組織・マネジメント
高木 晴夫
TAKAGl, Haruo
教授 /
松下幸之助チェアシップ基金教授
1973年慶應義塾大学工学部管理工学科卒業、1975年同大学院工学研究科修士課程、1978年同博士課程修了。1984年ハーバード大学ビジネス・スクール博士課程卒業、同大学より経営学博士号を授与される。1978年慶應義塾大学大学院経営管理研究科助手、1985年助教授、1994年教授となる。
専攻分野
- 組織行動学
- 組織とリーダーシップ
担当授業
- 組織マネジメント
- ネットワークリーダーシップ
- ケースメソッド教授法
- 組織行動特論
- 人的資源特論
主要著書・論文
- 『ケースメソッド教授法入門』監修（慶應義塾大学出版会, 2010）
- 『[新版]組織行動のマネジメント』訳（ダイヤモンド社, 2009）
- 『トヨタはどうやってレクサスを創ったのか』（ダイヤモンド社, 2007）
- 『実践！日本型ケースメソッド教育』共著（ダイヤモンド社, 2006）
- 『組織マネジメント戦略』監修（有斐閣, 2005）
- 『人的マネジメント戦略』監修（有斐閣, 2004）
- 『組織の経営学』訳（ダイヤモンド社, 2002）
- 『静かなリーダーシップ』監修（翔泳社, 2002）
- 『慶應ビジネス・スクール高木晴夫教授のMBA授業Live〈リーダーシップ論〉』（中経出版, 2002）
- 『アントルプレナー創造』共著監修（生産性出版, 2001）
自主研究
- 企業組織に生じる自己組織性の制御と活用
- 組織のフラット化・ネットワーク化と成果主義
- 日本企業の組織を内部から変革することの可能性
- ネットワーク型組織における動機づけの始動と向上
- 企業経営における突発的事態でのリーダーシップ
- 若手社員の今日的人格特性と組織マネジメント
- 変革する経営者に見られる起業家精神
- 日本企業におけるコーポレートガバナンスとリーダーシップ