ベンチャー企業の創生は、日本経済再生の為の今日的課題である。既存のあらゆる枠組みが解体過程に入りながらも、これに変わるべき新たな枠組みが未だに編成されないという危機的状況が 存在する。社会的土台としての経済の衰退は、社会全体の文化・規範の解体を招来させる。社会活性化の為には、新たな活力が必要であり、ベンチャーはこの社会活性化の為のキーファクター である。 本稿は、社会再活性化の担い手たるベンチャーが、成功する為の戦略とは何かを探ろうとするものである。事業戦略・組織戦略・財務戦略の有機的な相互関連性とビジョン・理念に通挺された、社会変革を主導するリーダーシップの関わり方が、成功の要諦であることを理論と事例分析を通じた仮説の検証によって明らかにしていこうとするものである。
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