『日経で学ぶ経営学の考え方』 2003.9
奥村昭博 池尾恭一著 日本経済新聞社
＜contents＞
序章 経営学で何が見えてくるか
第１章 経営戦略の基本------不確実性への創造的適応
１ 経営戦略とは何か
２ 経営戦略の構造-----全社戦略・事業戦略・機能別戦略
３ ビジョンと経営戦略
第２章 ニーズの創出------新規事業の戦略
１ なぜ新規事業が必要か
２ 新規事業＠創造の戦略
３ 新規事業のマネジメント
４ ベンチャー企業の支援体制
第３章 革新力の解明------企業革新の戦略とマネジメント
１ 企業革新の概念フレームワーク
２ 企業の環境適応のパラダイム
３ 企業革新のリーダーシップ
４ 企業再生の戦略
第４章 変わる環境への対応------企業環境とマーケティング戦略
１ 企業成長にどう貢献するか
２ 消費者行動と市場戦略
３ 競争分析とマーケティング競争戦略
４ 進化する小売業態
第５章 市場を拓く新たな道------マーケティング戦略の新展開
１ 価格破壊と製品・価格戦略
２ オープン型流通戦略の台頭
３ インターネット販売とマーケティング戦略
４ インターネット時代のプロモーション戦略
第６章 知を創造・活用する------日本企業のナレッジ戦略
１ ナレッジ時代の到来
２ 国の競争優位性
３ 日本企業のナレッジ戦略
第７章 環境変化への機敏な対応------組織・人事の戦略とマネジメント
１ 環境変化への機敏な対応
２ なぜコーポレートガバナンスは注目されるのか
３ 多様化する組織の構造とマネジメント
４ 知識創造組織の時代
５ 戦略的人的資産マネジメントの展開