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| 登壇者 | DAEJEONG CHOI 准教授 (University of Melbourne, Australia) |
|---|---|
| 日時 | 2025年12月9日(火)17:00~18:30 |
| 言語 | 英語 |
| テーマ | Is promotability the Catalyst of Upward Mobility? Unpacking the roles of trait, behavioral, and relational foundations of promotability and promotion 昇進可能性は上昇移動の原動力か?― 昇進可能性と昇進における個人特性・行動・関係性基盤を解き明かす ― |
| 要旨 |
Promotions are crucial for career success and internal talent development. Promotability, assessed by managers, predicts upward mobility. Highly promotable employees are vital for developing leadership and managerial roles. Both employees and organisations should identify and support promotable employees for career development. Various factors shape promotability, including individual differences, job assignments, leader-member exchange, discretionary behaviours, and job performance. However, promotability research lacks integrated theoretical models explaining how these factors are associated with each other to influence promotability and actual promotion, creating a gap in understanding promotion decision-making. This presentation aims to advance our understanding of promotability and promotion by developing and testing an integrative model using a meta-analysis. The findings will be presented to provide comprehensive explanations how traits (general mental ability, political skill, conscientiousness, and proactive personality) influence promotability through task performance, OCB, and LMX, ultimately leading to promotion. 昇進は、キャリアの成功と社内における人材育成において重要な役割を果たす。マネージャーによって評価される昇進可能性は、キャリアの上昇移動を予測する有力な指標であり、将来のリーダーや管理職を育成する上で欠かせない要素である。そのため、従業員と組織の双方が、昇進の見込みがある人材を見極め、支援することが求められる。 昇進可能性は、個人の特性、業務の内容、上司との関係、自発的な行動、業務パフォーマンスなど、さまざまな要因によって形成される。しかし、これらの要因がどのように関連し合い、昇進可能性や実際の昇進に影響を与えるのかを説明する理論的な枠組みは、これまで十分に整備されていない。そのため、昇進に関する意思決定の仕組みには理解のギャップが残されている。 本研究は、メタ分析を通じて昇進可能性と昇進の理解を深める統合モデルを構築・検証することを目的とする。具体的には、一般的な知的能力、政治的スキル、誠実性、積極的な性格といった個人特性が、タスクパフォーマンス、組織市民行動(OCB)、上司との関係(LMX)を介して昇進可能性に影響を与え、最終的に昇進に至る過程を明らかにする。 |
| 登壇者紹介 | Dr Daejeong Choi is an Associate Professor in the Department of Management and Marketing at the University of Melbourne. His research examines how various forms of human capital, personality, values, demographic characteristics affect an employee's perceptions, interpretations, attributions, and reactions to their work environment. In particular he examines how this affects leadership and career development as well as social capital development, such as interpersonal relationships, a shared sense of identity, reciprocity in the workplace, and how that in turn affects the individual, team dynamics and organisational effectiveness. With global mobility increasing the cultural diversity of workplaces, his research has both theoretical and practical implications for developing models of leadership competency that favour good organisational outcomes in cross-cultural teams and multicultural workforces. His research has been published at top management journals including Journal of Applied Psychology, Journal of Organizational Behavior, and Leadership Quarterly. His teaching interests include Strategic Human Resource Management, HR analytics, and Research Methods courses at the undergraduate or postgraduate levels including PhD courses. Dr. Daejeong Choi は、メルボルン大学経営・マーケティング学科の准教授である。彼の研究は、人材資本、パーソナリティ、価値観、人口統計的特性といった多様な要因が、従業員の職場環境に対する認知、解釈、帰属、反応にどのような影響を与えるかを明らかにすることを目的としている。特に、これらの要因がリーダーシップやキャリア開発、さらには対人関係、職場における共通のアイデンティティ、互恵性といった社会関係資本の形成にどのように関与し、それが個人、チームのダイナミクス、組織の有効性にどのような影響を及ぼすかに注目している。 グローバルな人材の流動性が高まり、職場の文化的多様性が進む中で、彼の研究は、異文化チームや多文化的な職場において良好な組織成果をもたらすリーダーシップ能力モデルの構築に対して、理論的・実践的な示唆を提供している。彼の研究成果は、Journal of Applied Psychology、Journal of Organizational Behavior、Leadership Quarterlyなど、経営学分野のトップジャーナルに掲載されている。 教育面では、戦略的人材マネジメント、HRアナリティクス、研究方法論に関心を持ち、学部から大学院、博士課程に至るまで幅広いレベルで教育を行っている。 |
| 場所 | 日吉キャンパス 協生館5階 エグゼクティブセミナールーム 対面・オンライン(Zoom) ※対面とオンラインのハイブリッド形式で実施します。 ※事前申込等はありませんので、対面参加を希望される方は、直接、教室にお越しください。 また、オンラインでの参加を希望される方は、時間になりましたら、直接Zoomに入室してください。 |
