経営者として、事業責任者として、スタッフとして、流動性が高まる時代に企業のゴールを何に設定し、どのように競争力を確立していけばよいのか。基本的な戦略理論、不確実性への対応方法、長期戦略構想、経営倫理と経営戦略の統合を大きな柱として学びます。ケース討論においては上記のイシューに加え、全社および個別事業レベルの競争戦略とそれを実行する組織、事業創造、イノベーション、多角化戦略、サステナビリティ等、様々な観点から討論します。