【MBA】2024年1学期ボストン コンサルティング グループ寄附講座「戦略コンサルティング」が開講されました

2024年4月10日から6月12日にかけて、世界的に著名な戦略コンサルティングファーム、ボストン コンサルティング グループ（BCG）による寄附講座「戦略コンサルティング」が開催されました。このプログラムは、BCGの第一線で活躍するパートナーたちによる専門講義と、実践的なコンサルテーション演習の2部構成で実施されました。

9回にわたる講義では、BCGの11名のパートナーが、プレゼンテーションスキルやロジカルシンキングといったソフトスキルから、M&A戦略や組織変革とトランスフォーメーションなどの専門的なトピックまで幅広く教授しました。これらの講義では、単なる理論的知識の伝達にとどまらず、講師陣の豊富な実務経験に基づくエピソードが織り交ぜられ、受講生たちに深い洞察を提供しました。

講座の後半では、15名の受講生が4チームに分かれ、実際の企業を題材にしたコンサルテーション演習を行いました。各チームは百貨店、物流、半導体、教育、介護といった多様な業界から企業を選択し、その経営課題を解決すべく、複雑な経営環境を分析し、選択した企業に対する具体的なトランスフォーメーションを提言しました。またコンサルテーション演習中には「BCGのパートナーから適宜アドバイスを受け、プロフェッショナルな視点を養いました。

最終講義では、BCG東京オフィスを訪問し、各チームが策定した戦略提言をプレゼンテーションし、BCGのパートナーから、鋭い指摘とアドバイスをいただきました。ここで受講者たちは、BCGが重視する「Insight」「Impact」「Trust」の3要素を常に念頭に置き、コンサルタントとしての思考方法を実践的に学ぶ機会を得ました。結果として、日本の半導体産業に対する提言を行ったチームが優勝を果たし、そのアプローチと潜在的なインパクトが高く評価されました。

約3ヶ月にわたるこの寄附講座は、世界トップクラスの戦略コンサルティングファームの知見と経験を直接学ぶ貴重な機会となりました。

最後になりましたが、BCG社関係者並びに講師みなさまに心から感謝を申し上げます。

フ・ジエ

ボストン コンサルティング グループ寄付講座「戦略コンサルティング」」科目の紹介

戦略コンサルティング会社のリーダー的存在であるボストン コンサルティング グループより講師を招聘し、コンサルティング現場の実例に基づいた講義を行います。これによって経営の今日的課題を理解し、同時にコンサルティングの手法・アプローチ・頭の使い方を学ぶことを目的としています。主たるテーマは、戦略コンサルティングの概要、バリューポートフォリオマネジメント、マーケティング・営業戦略、プレゼンテーションテクニック、デコンストラクション、ICT戦略、コーポレートガバナンス、BCG コンセプト等を予定している。

【2024年度コースアウトライン】
1. 2. 「戦略コンサルティング講座」の概要紹介～BCGの経営＋グループ別の初期課題設定
3. 4. 経営コンサルティングのスキル取得 (1)～BCG流プレゼンテーション
5. 6. 経営コンサルティングのスキル習得 (2)～BCG流M&A活用術
7. 8. 経営コンサルティングのスキル取得 (3)～BCG流ロジカルシンキング
9. 10. 経営コンサルティングのスキル取得 (4)～BCG流顧客インタビュー
11. 12. 実践演習（グループ別ﾜｰｸｼｮｯﾌﾟ）～中間報告
13. 14. 経営コンサルティングのスキル取得 (5)～BCG流ファシリテーション
15. 16. 経営コンサルティングのスキル取得 (6)～BCG流 組織変革・トランスフォーメーション
17.-20. 実践演習（グループ発表）～最終報告 (BCG東京オフィス)

授業担当者からのコメント

岡田正大教授

本寄付講座は、世界的なコンサルティングファームであるボストン コンサルティング グループからコンサルタント・パートナーの方々に講師としておいでお越しいただき、MBA生を直接指導していただきます。BCG社の長年のご協力にまずもって深く感謝申し上げます。各セッションでは、ボストン コンサルティング グループのコンサルティングノウハウを存分に学び、それを実際の企業経営に適用して課題の抽出と解決策をグループで討議します。2025年度からは対面形式に戻り、また毎回各グループの指導を現役コンサルタント・パートナーの方々が行います。戦略コンサルティング業界に興味のある方には大変価値のあるプログラムになっています。（開催場所：慶應丸の内シティキャンパスおよびBCG東京オフィス）

劉 慶紅教授

この度のボストン コンサルティング グループ（BCG）による寄附講座「戦略コンサルティング」の開催に対して、まずはBCGの皆様に深く感謝申し上げます。受講生たちにとって、世界トップクラスのコンサルティングファームの知見と経験を直接学ぶ機会をいただけたことは、非常に貴重であり、彼らの今後のキャリアに大いに役立つに違いありません。

この3ヶ月にわたる寄附講座を通じて、BCGのパートナーの皆様が提供してくださった内容は、プレゼンテーションスキルやロジカルシンキング等の基本的なスキルから、M&A戦略や組織変革といった高度な専門的トピックに至るまで、実践的かつ多岐にわたるものでした。受講生たちは「Insight」「Impact」「Trust」の3要素を常に念頭に置きながら、戦略コンサルタントとしての思考方法を実践的に学ぶことができました。

特に、講師の皆様の豊富な実務経験に基づく様々なエピソードは、フレームワークや理論の実務への適用の貴重な具体例であり、受講生たちは、書物を読むだけでは学ぶことのできない深い洞察を得ることができたと思います。ご多忙な中、貴重な知見を惜しみなく提供してくださったBCGの皆様には、重ねて衷心より感謝申し上げます。今後もこのような素晴らしいプログラムが継続され、多くの学生が恩恵を受けることを期待しております。