意思決定とマネジメントシステム集中コース

会期 2017年4月8日(土)、15日(土)、22日(土)
受講者登録締切 2017年3月17日(金)

経営の場で避けることのできない不確実性をどのように表現し分析するかを検討します。また不確実性の下で意思決定を支援するのに重要な分析ツールである「ディシジョン・ツリー」「ゲーム理論」「コンティンジェンシー・プランニング」などについて取り上げます。

講師紹介

KBS講師陣*50音順

コース内容

※使用ケース、レクチャーは直前に変更になる場合がございます。

第1回 2017年4月8日(土)/ 担当:林高樹

ケース1 『フリーマーク・アビー・ワイナリー(要約版)』
ケース2 『クリフォード・チャンス:木を別の鉢に植え替える』
レクチャー 「リスクと不確実性下の意思決定」

第2回 2017年4月15日(土)/ 担当:渡邊 直樹

ケース1 『ある電機メーカーにおける人員配置問題』
ケース2 『調達入札における下請企業の行動』
レクチャー 「繰り返される戦略的状況:日本の半導体産業を事例として」

第3回 2017年4月22日(土)/ 担当:大林 厚臣

ケース1 『八甲田山雪中行軍』
ケース2 『ノードストローム』
レクチャー 「インセンティブとリスク負担」

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